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专业案例督导小组

 

    心理咨询是一段孤独、艰难的旅程,因为来访者的情感交错和卷入,有时让治疗师陷入彷徨甚至绝望。此时,咨询师自己就像走进一个错综复杂的迷境,找不到解决问题的出路和良策,处于一种茫然无措,孤立无援的境地,致使心理咨询无法深入推进。此时,咨询师最渴望的是,能有一个可以给予帮助、支持的强有力的督导系统。

    北佳心理专业案例督导小组在魏红老师指导下可以有效的帮助咨询师提高咨询技能;及时调整咨询策略推进咨询进展;极大提升咨询师自身专业水平,提高心理咨询疗效,同时修复咨询师工作挫折,提炼实践经验。

    北佳专业案例督导小组工作是以精神分析取向为主的,特别是自体心理学(self psychollogy)为主的精神分析取向。

一、小组基本设置

小组的人数:成员810人,督导1

时间:120分钟

场地:20平方米

二、小组工作程序

1.主持设置:督导陈述设置,成员同意遵守。如果有无法遵守的成员可以及早提出无法遵守而退出小组。成员如有问题可以直接向督导提问要求答疑。

2.案例报告:被督导咨询师汇报案例,1520分钟完成,如果复杂的可适当延长到30分钟。督导控制汇报整个时间。

3.丰富信息:案例汇报后,成员可以询问有关在汇报中陈述不清的信息。

4.丰富案例觉察:成员报告当下的自己躯体、情绪、感受等反应,使用第一人称报告,同时第一人称不能有指向,例如,不能说,“我对你有愤怒的情绪。”而只能表述为“我现在感受到愤怒”、“我感受到恐惧”。

如果成员有反复违规现象,例如针对被督导咨询师或者其它成员进行带有人身侵犯性的感受报告,督导应及时劝告或立即打断。

5.督导呈现案例动力学内容:督导呈现大部分案例的动力学背景和原因,协助汇报咨询师和参与咨询师理解案例。

6.督导及成员丰富技术层面工作:督导提炼咨询师的有利工作点,包容失败工作点,同时协助汇报咨询师领悟和丰富该案例继续工作的多个工作点。有必要时,督导需要提出明确咨询指导意见。

不批评、贬低要求督导的汇报咨询师工作。

7.成员与督导互动问答、反馈、澄清:督导后成员如继续有疑问,成员可以提出讨论,督导引导问题讨论,必要时可以给予说明。

8.丰富案例理论的觉察:在某些案例中,如果涉及一些陌生概念和技术,督导会解释和教学该理论概念和技术操作,或提供相关文献的索引。

三、带组专家介绍:

魏红:资深心理咨询师;北佳心理中心资深专家组成员;北佳自体心理学研究小组讲师;严谨的精神分析和对人性深刻理解的自体心理学专业受训;多年从事心理咨询工作,有非常丰富的案例经验,是一位难得的人格成熟、具有魅力的好督导师!

签署保密协议,8-10人封闭小组;

培训时间:周三晚7-9点(隔周);

培训地点:朝阳区双井优士阁大厦B2912北佳心理中心;

培训费用:培训费每人2000,三人团报1800元;

课程结束后颁发案例督导小时数证书。
 

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